Tréningek
Motivációt fejlesztő tréning
A Gallup Intézet 2009 októberében és novemberében 1900 alkalmazottat kérdezett meg világszerte a munkáltatók iránt érzett lojalitásáról, motiváltságáról. A tanulmány szerint a munkavállalók 90 százaléka nem kötődik a munkahelyéhez, 67 százalék csak a szabályozás miatt végzi el a szükséges teendőket és csupán 13 százalék végzi motiváltan az adott munkakört.
Az eredmények szerint a munkavállalóknak alig 20 százaléka érzi belső késztetésnek, hogy hiánytalanul és proaktívan ellássa munkakörét. A motiváltságból és elkötelezettségből csak Amerika ment át a vizsgán!
A kutatóintézet szakértői felhívták a figyelmet arra, hogy a motiváció és elkötelezettség hiánya egyértelműen a vezetői hiányosságokra vezethető vissza. (vagyis itt is igaz, hogy „fejétől bűzlik a hal”!)
A felmérésből ugyanis kiderült, a legtöbb nem elkötelezett munkavállaló arra panaszkodott, hogy a korábban kezdeményezett ötleteire, újításaira, törekvéseire egyáltalán nem figyelt fel a cég vezetősége, illetve, hogy véleményét egyáltalán nem veszi figyelembe a menedzsment. Meglehetősen sok alkalmazott nevezte meg negatív befolyásoló tényezőnek azt is, hogy a vezetőség átgondolatlanul, vagy éppen szakmai hozzáértés hiányában olyan feladatokat is kioszt a munkakörökhöz kapcsolódóan, amelyek egyébként teljesen más munkakört végző kollegához tartoznának.
Motivációs tréningünk átfogó képet ad a motiváció természetéről, működési törvényeiről és arról, hogyan kezeljük munkatársaink motivációját a munkahelyeken. Megismertetjük a résztvevőkkel a különböző motivációs elméleteket és modelleket, megmutatjuk a legújabb motivációs kutatási eredményeket és a verseny szférában kiemelkedően alkalmazható gyakorlati megoldásokat tanítunk.
Témák:
- Mi az a motiváció?
- A motiváció az inspiráció és a siker kapcsolata
- Motivációs elméletek és gyakorlati hasznuk
- A motiváció és a manipuláció kapcsolata
- Motivációs orientációk és azok felismerése
- A büntetés és jutalmazás mint motiváció
- A motivációs 3.0 a magyar vállalatoknál
- Vezetői motivációs eszköztár
- A teljesítmény értékelési rendszer, a delegálás, és a felhatalmazás technikái, működtetése
Motivációs programjaink egyedi modulokból állnak, így Partnereink számára valós igényeiknek megfelelő tréninget építünk fel. Motivációs tréning ideje: 1-3 nap